他鮮少露面，曾經那些標簽，比如彪悍、情懷、工匠精神，也不再一遍遍被強化。在與羅振宇那場8個半小時的《長談》中，他談到自己很慶幸，因為現在不需要用講故事來融資了，“他們（投資人）不用看我羅永浩怎么樣，我也不想和他們談，大家直接看業績”。

他開始理解很多以前看不上的行為。“過去，我要是在機場看到一個衣冠楚楚的家伙拿著一本《贏：韋爾奇一生的管理智慧》，就會覺得這個笨蛋沒救了，但現在我也會拿著這樣的書硬著頭皮讀完。”

而4月9日北工大的這場發布會上，羅永浩的表現也越發像一位成熟的商人。

他意外地只遲到了5分鐘，隨后用1個小時匆匆展示了千元機堅果3；

他否定了自己以前一些過于偏執的說法——談到“為何整天發平價機”時，他說：“設計很重要，但它只是一部分……漂亮很重要，但科技行業漂亮也沒那么必要。”

在這場可能是錘子有史以來最冷清的發布會上，他也老老實實解釋了堅果3此時推出的理由：在做旗艦機產品的路上走得非常艱難，不得不做中檔的產品，更高性價比的產品。

只有在談到5月15日將在鳥巢舉辦的那場發布會時，羅永浩又顯得很興奮。

他喜歡用“尿褲子”這個粗俗的詞語形容好產品帶來的震撼，于是，那天下午他說道：我曾經想過，給每一個入場（鳥巢）的人發一個紙尿褲。

在這樣天馬行空的瞬間，企業家羅永浩，似乎又跟那個滿身是刺卻內心脆弱的老羅重逢了。

這是屬于幸存者的幸福瞬間，即使羅永浩為此付出了“殺死老羅”的代價。但商業就是如此，正如他那天下午感慨的——科技行業沒有百年老店的。“只要你干不過別人，無論有什么理由，都是沒什么用的。”